Mỗi nhà lãnh đạo đều chọn cho mình một phong cách lãnh đạo khác nhau. Điều đó thể hiện được quan điểm của nhà lãnh đạo. Nhưng vẫn cần đảm bảo rằng, cách quản lý nhân sự của mình là hiệu quả.
Quản lý nhân sự hiệu quả, giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên. Đồng thời, khẳng định, phát huy vai trò của người quản lý.
Vậy các cách quản lý nhân sự mà một nhà lãnh đạo cần biết là gì. Hãy cùng chuyendoiso chúng tôi tìm hiểu ngay sau đây nhé!
Các cách quản lý nhân sự hiệu quả.
Phải có tinh thần trách nhiệm, hết lòng vì công việc
Lãnh đạo muốn quản lý nhân viên theo một cách có trách nhiệm, tận tâm với công việc. Vậy đầu tiên lãnh đạo phải là người làm gương.
Nhà quản lý nỗ lực làm việc, dám nhận trách nhiệm về mình, không ngại khổ, ngại khó. Hết lòng cống hiến, thực hiện mục tiêu chiến lược, đóng góp cho sự phát triển công ty.
Nhân viên sẽ hành động, làm việc có thiên hướng theo phong cách, cách thức làm việc của nhà quản lý.
Biết lắng nghe, chia sẻ, thấu hiểu
Nhà quản lý hoàn hảo không chỉ biết ra lệnh, họ còn biết lắng nghe nhân viên của mình.
Lắng nghe ý kiến, quan điểm, đóng góp đến từ nhân viên trước khi đưa ra quyết định. Lắng nghe nhưng hải thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng của nhân viên. Chia sẻ cùng nhân viên khó khăn, niềm vui, thậm chí là nỗi buồn.
Sự quan tâm chân thành của quản lý, sẽ đem đến sự trung thành của nhân viên, cống hiến cho công việc hết mình.
Luôn có định hướng công việc, định hướng phát triển cho nhân viên
Lãnh đạo phải đảm bảo rằng, nhân viên phải nhận thức đúng công việc họ được giao. Nhân viên sẽ hiểu rõ vị trí, vai trò của mình, từ đó năng suất làm việc sẽ đạt cao nhất. Đồng thời, nâng cao mối quan hệ với nhân viên.
Nhân viên cũng cần được phát triển. Lãnh đạo cần định hướng phát triển, có lộ trình công danh trên mục tiêu cá nhân, điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên.
Luôn có tầm nhìn chiến lược
Đây là một trong những kỹ năng quan trọng. Bởi nếu bố trí nguồn lực hợp lý, sẽ tạo sự thống nhất trong hành động. Cần hoạch định nguồn nhân lực hợp lý, cần thiết để thực hiện mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Xác định rõ mục tiêu
Mục tiêu rõ ràng chính là nền tảng cho mọi hoạt động. Mục tiêu cần rõ ràng, cụ thể, khả thi, cũng như linh hoạt.
Nếu mục tiêu không khả thi, thì sẽ triệt tiêu đi mọi sự nỗ lực của nhân viên. Mục tiêu không rõ ràng, gây cho nhân viên cảm giác hoang mang khi thực hiện công việc. Mục tiêu không rõ ràng, gây lãng phí tài chính, thời gian, cũng như nguồn nhân lực. Mục tiêu cần cụ thể, phân định cho từng cấp, từng cá nhân.
Cung cấp đầy đủ công cụ làm việc cho nhân viên
Nhân viên cần phải có đầy đủ công cụ kỹ thuật, vật chất, cá nhân để thực hiện công việc của họ hiệu quả nhất. Chúng bao gồm công cụ, dụng cụ, không gian làm việc thích hợp, thời gian làm việc hợp lý, khả năng tiếp cận công nghệ, sự ủng hộ của lãnh đạo.
Ngoài ra, sự hướng dẫn cũng vô cùng quan trọng, đặc biệt trong thời gian mới gia nhập môi trường mới. Nó giúp nhân viên thích nghi với công việc, vị trí mới, hòa đồng với đồng nghiệp một cách thoải mái nhất.
Cần thực hiện đánh giá nhân viên
Đánh giá công việc của nhân viên một cách định kỳ, khi đó sẽ kiểm soát được công việc của nhân viên đang thực hiện. Nếu cần thiết sẽ tiến hành các biện pháp điều chỉnh cần thiết, kịp thời.
Ngoài ra, đánh giá công việc sẽ là cơ sở cho việc đào tạo, phát triển nhân sự. Đồng thời, giúp nhân viên hiểu, hài lòng hơn với chính sách lương thưởng, ai làm nhiều thưởng nhiều, ai làm ít thưởng ít, vô cùng công bằng và minh bạch.
Cần khen – chê khéo léo để tạo động lực cho nhân viên
Bạn sẽ nhận thấy được lợi ích to lớn của việc khen nhân viên, khi mà nhân viên hoàn thành tốt công việc. Nó giúp một phần tạo động lực, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên hăng say hơn, sáng tạo hơn.
Khen – chê nhân viên cũng là một nghệ thuật. Nếu bạn chê nhân viên trực tiếp, khắt khe, từ ngữ thiếu văn hóa sẽ dễ khiến nhân viên khó chịu, có thể dễ dàng từ bỏ bạn.
Bởi vậy khi khen – chê nhân viên, các nhà quản trị phải thật khéo léo. Làm sao để họ nhận thấy được lỗi lầm, nhưng không cảm thấy tổn thương, sẵn sàng thay đổi để làm việc tốt hơn.
Trên đây chính là một vài cách quản lý nhân sự hiệu quả. Để nhân sự của bạn tình nguyện cống hiến hết sức cho tổ chức, bạn cần phải khéo léo áp dụng các cách trên một cách nhịp nhàng.
Và để có nhiều thông tin bổ ích hơn về quản lý nhân sự, bạn có thể đến với Website: chuyendoiso.info chúng tôi, chắc chắn sẽ cung cấp thật nhiều thông tin bổ ích cho bạn.
